华孚色纺发布十年战略纲要

2016/4/27 14:48:00 人评论次

近期，棉价上涨对用棉企业毛利率形成正贡献，华孚色纺产业链较短，受棉价波动敏感性较强、弹性较大。4月13日，公司召开了华孚网链论坛暨战略发布会，未来十年目标从全球最大的色纺制造商和供应商转型成为全球纺

近期，棉价上涨对用棉企业毛利率形成正贡献，华孚色纺产业链较短，受棉价波动敏感性较强、弹性较大。4月13日，公司召开了华孚网链论坛暨战略发布会，未来十年目标从全球最大的色纺制造商和供应商转型成为全球纺织服装产业时尚营运商。

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未来十年公司将实行三大战略：

1）带路战略：紧扣国家一带一路，优化国际国内的战略布局；

2）智能化战略：实现自动化、信息化、智能化、物联化，提高公司的运营效率和产品附加值；

3）网链战略：搭建产业互联网、柔性供应链、电商产业园。

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公司将十年规划分为三个阶段：

1）2016-2018年：全球化布局、供应链形成和各大平台建立；

2）2019-2021年：实业扩容、供应链扩容、平台扩容。

3）2022-2025年：力求形成产业生态系统。

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公司未来将进行六大布局：

1）全球布局：实现全球开发、全球营销、全球制造、全球采购、全球营运，实施色纺纱、染色纱、坯纱三纱合一的新型纱线产品组合策略，产能上以新疆为中心、全球均衡布局。

2）智化创新：2016-2018年每年投入1.5个亿，全面推进机器换人战略的落地；同时通过并购方式切入到智能研发、智能设计等方面推动智能制造。

3）产业贯通：从棉花供应链、纱线供应链、面料供应链、服装供应链四方面建立开放发展的产业规划，实现柔性供应链。

4）平台互联：通过控股棉花交易市场、并购纱线交易平台、建立面料交易网、创建自主的垂直服装平台、建设电商产业园，搭建资源、创业、消费三方的专业服务平台，以大数据贯穿产业。

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