欢迎光临中纤纤维网|纺织纤维网|中纤网全网营销平台|中纤化纤网|差别化、功能性、新型纤维之家! 收藏中纤纤维网 中纤纤维网地图 中纤纤维网合作 联系中纤纤维网

全国统一服务热线

400-067-1300

0531-8694-8488
当前位置:首页 » 纤维动态 » 越南被淘汰,非洲将是纺织服装行业最后一块“新大陆”!

越南被淘汰,非洲将是纺织服装行业最后一块“新大陆”!

文章出处:中纤纤维网 人气:-发表时间:2019-12-03 11:54:00

全球性的代工产业链从欧美传递到亚洲的日本、韩国、香港、台湾,最后再经过中国大陆,如今又逐步转向了越南、柬埔寨这些东南亚国家,并已经延伸至非洲。其中,纺织服装行业最为明显。




非洲将是纺织服装行业最后一块“新大陆”

这一切源于全球其它服装市场的日益饱和以及膨胀的各种企业成本,而席卷全球的金融危机起了推波助澜的作用。



非洲离欧美的市场近,还有重要的产棉区,客商也都"很好合作"。与东亚和东南亚国家相比,东非国家除了劳动力廉价以外,把服装运输到欧洲或美国的费用更低。此外,2000年非洲国家与美国签订了特殊贸易协定,美国服装进入非洲市场是免税的。随着非洲当地棉花产业的发展,可以采购本地资源进一步降低成本。


H&M、Primark国际巨头开始从埃塞俄比亚采购

国际巨头H&M、Tesco、Primark等企业也已经开始从埃塞俄比亚采购,因为该国没有最低月薪限制,对于不熟练的工人,月薪仅仅是35到40美元,明显比缅甸的低很多。这些外国服装商们在非洲国家非常受欢迎,他们也因当地丰富的廉价劳动力和能源获利颇多。肯尼亚的服装产业也正在发展,虽然该国的月薪大约120美元,但政府以丰富的奖励吸引这些外商。




服装业是非洲主要支柱产业之一

世界纺织品服装市场的主要参与者以及棉花市场的重要客户,主要是来自亚洲,其中中国占比较大。


纺织服装业是非洲主要支柱产业之一,非洲东南部地区在非洲拥有最具活力的纺织行业,且是重要的产棉区,近年来更吸引了大量的资金。中国企业可以为非洲东南部国家带来了先进的技术与管理方式,有助于提升当地生产流程;并尝试将大规模服装生产过程,实现服装产业及其相关配套产业整体转移到非洲东南部。


投资2.2亿美元:又一纺织大佬在非洲埃塞纺织工厂正式投产!


近日,无锡一棉(埃塞)工厂投产启动仪式在无锡太湖饭店隆重举行。无锡一棉创始人荣氏家族代表,重要合资伙伴香港长江制衣集团陈氏家族代表,国家和省行业主管部门、行业协会以及高等院校领导和专家,无锡市委市政府主要领导,纺织行业兄弟企业代表以及其他社会各界嘉宾朋友们齐聚一堂,共同见证一棉(埃塞)工厂投产。

无锡一棉党委书记、董事长周晔珺在欢迎辞中表示,梦圆百年,这是无锡一棉“实业报国”的情怀之梦,也是创建世界一流纺织工厂之梦。无锡一棉将不忘初心、砥砺前行,充满活力地开启新百年的新征程。无锡一棉埃塞项目是无锡一棉响应国家“一带一路”战略、贯彻“产业强市”决策部署、推进国际产能合作的重要项目。


纺织企业:如何抓住新的机遇

在海外被认为是中国最具优势的棉纺织企业,无锡一棉的一举一动受到业界高度关注。无锡一棉将进入成立100年的节点,作为“百年工厂”无锡一棉在思考如何寻找新生机、如何走好“下一个一百年”。新的机遇就是“走出去”。但走向哪里?


     董事长周晔珺透露,几年前在中纺联的一次理事会上,经济学家林毅夫的指点给了她极大的启发,林毅夫说非洲是全世界最后一块价值洼地。周晔珺记住了这句话,从那时开始无锡一棉把目光投向了非洲。“无锡一棉是国有控股企业,控制风险是第一位的,投资地一定要与中国有良好关系。”而埃塞俄比亚有悠久的历史文化,政府非常欢迎纺织业投资。

     

经过多次调研,埃塞俄比亚丰富的资源、国家鼓励投资的政策、出口免税的优惠、劳动力的充沛,都引起周晔珺的极大兴趣。特别是电力价格全球最低,这对于一个纺纱企业来说至关重要,这也成促成了无锡一棉决定投资的重要因素。


项目征地51公顷,规划投资建设30万纱锭,总投资约2.2亿美元。首期10万纱锭项目于2018年6月28日开工建设,经过400多天的紧张建设,纺部车间、气流纺车间与仓库施工已基本完成;400余个集装箱,212台细纱机(10万锭)及配套络筒机、28台粗纱机、30台并条机、24台精梳机等设备已完成安装。投产后,主要与国际一线品牌合作,生产配套高档色织、针织、家纺产品。也将配套非洲民族服装生产线,同时与国内企业建立合作关系,项目的落成可为埃塞俄比亚提供3000人左右的就业机会。


投资:要考虑综合成本


生产成本无疑是每个到非洲投资的企业最为关注的,除了水电汽等成本外,人力成本低廉是非洲的一大比较优势,但并不是全部。周晔珺认为,埃塞俄比亚人工成本最低,但也要考虑到这与生产效率有关。无锡一棉投资30万锭,吸纳当地就业3000人,就是考虑到当地实际情况,并没有采用最先进的自动化设备。降低成本最为关键的在于企业内部如何培养熟练员工,还要尊重当地的风俗,尊重当地的文化,关心员工,让他们愿意留下来在企业工作。


郑浩生介绍,非洲最适合纺织业发展,当地人能进入外资企业工作感到很荣幸。二十多年来,公司已经培养了一大批产业工人,目前生产效率与中国国内相差无几。公司采取把设计和难度大的生产放在中国,相对简单的生产都放在非洲。



朱兴建则认为,对成本的考量,是一个综合性成本,虽然埃及人工成本相比埃塞俄比亚和马达加斯加高一些,但生产效率也会提高。此外,埃及的供电稳定性也较高,天然气资源水也有保障。同样,还要关注每个生产环节原材料的关税,以及交通运输成本,这些综合因素决定相对成本较低。“‘走出去’没有你想象的那么好,但是也没有你想象的那么差。”朱兴建提醒企业要客观全面看待成本优势。


非洲,一个资源禀赋极为丰富的新大陆,凭借人口红利、出口关税优惠、能源成本低廉等综合优势,正在吸引着众多中国优势纺企的目光。


此文关键字:莫代尔纤维,铜氨纤维,抗菌纤维,珍珠纤维,竹炭纤维